Automação de sistemas e criação de sites. Tecnologia para sua empresa crescer.
Integramos ferramentas, automatizamos processos e criamos sites para empresas no Brasil e em Portugal. A ONKAI OPS parte da sua operação para construir a solução certa. Primeiro o diagnóstico, depois a tecnologia.
DiagnósticoAutomaçõesIntegraçõesInteligência artificialAgentes de IASistemas internosDashboardsTrackingFluxos personalizadosTecnologia própriaDiagnósticoAutomaçõesIntegraçõesInteligência artificialAgentes de IASistemas internosDashboardsTrackingFluxos personalizadosTecnologia própria
Sistemas internosDashboardsTrackingFluxos personalizadosTecnologia própriaDiagnósticoAutomaçõesIntegraçõesInteligência artificialAgentes de IASistemas internosDashboardsTrackingFluxos personalizadosTecnologia própriaDiagnósticoAutomaçõesIntegraçõesInteligência artificialAgentes de IA
Antes de contratar mais, investir mais ou adicionar novas ferramentas, existe uma pergunta mais importante:
Sua empresa já está aproveitando bema estrutura que possui?
Mais estrutura não corrige gargalos.
Uma empresa pode aumentar equipe, tráfego e ferramentas… e continuar perdendo capacidade todos os dias.
Tarefas repetitivas
Informações espalhadas
Retrabalho
Atendimento lento
Processos que dependem de uma pessoa específica
Entrada
Processo
Gargalo
Retrabalho
Saída
Se o processo está ruim, aumentar a estrutura pode apenas aumentar o desperdício.
Antes de automatizar, nós fazemos isso.
Entenda como a ONKAI analisa sua empresa, encontra gargalos e constrói a solução certa, em seis etapas.
Etapa 1: Primeiro, entendemos sua empresa.
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Antes de propor qualquer tecnologia, fazemos uma imersão para entender como sua empresa realmente funciona hoje.
Análise
Analisamos
Vendas
Atendimento
Processos internos
Equipe
Ferramentas utilizadas
Dados
Fluxos de informação
Atividades manuais e repetitivas
Não começamos pela ferramenta. Começamos pelo problema.
Etapa 2: Mapeamos como sua empresa funciona.
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Depois da imersão, transformamos a operação em um panorama claro: quem faz o quê, em quanto tempo e com quais ferramentas.
Entrada
Processo
Processo
Resultado
Levantamos
Quem executa cada etapa
Quanto tempo cada processo consome
Onde começam e terminam as atividades
Quais ferramentas participam
Onde existem dependências
Onde informações se perdem
Onde existe retrabalho
Onde surgem atrasos e desperdícios
O que não é mapeado dificilmente pode ser otimizado.
Etapa 3: Encontramos onde sua empresa perde capacidade.
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Com os processos mapeados, identificamos os pontos que consomem tempo, dinheiro ou capacidade operacional.
EntradaSaídaRetrabalhoFila acumuladaGargalo
0 tarefas na fila0 voltando para retrabalhoSimulação ilustrativa
Com gargalo: as tarefas se acumulam antes do ponto estreito e parte delas volta para retrabalho.
Buscamos
Tarefas repetitivas
Retrabalho
Processos manuais desnecessários
Falhas de atendimento
Falhas de follow-up
Ferramentas desconectadas
Informações duplicadas
Excesso de etapas
Dependência de pessoas específicas
Gargalos comerciais e operacionais
O gargalo certo revela a solução certa.
Etapa 4: A tecnologia se adapta à sua empresa.
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Não o contrário. Depois de entender os gargalos, desenhamos a solução mais adequada para aquela operação, combinando o que for preciso.
ONKAI
E quando uma ferramenta pronta não resolve, nós construímos.
Sistemas, integrações, automações e ferramentas próprias pensadas para o modelo, o tamanho e os processos da sua empresa.
Podemos combinar
Automações
Integrações
Inteligência artificial
Agentes de IA
Sistemas internos
Dashboards
Ferramentas comerciais
Fluxos personalizados
Melhorias de processos
Tecnologias próprias
Sua empresa não precisa se adaptar à ferramenta. A tecnologia deve se adaptar à sua operação.
Etapa 5: Mostramos o impacto. Depois, tiramos do papel.
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Com base no diagnóstico e nos dados disponíveis, estruturamos uma proposta sob medida e estimamos o impacto potencial das melhorias. Depois da aprovação, nossa equipe desenvolve, integra e implementa.
Diagnóstico
Impacto estimado
Aprovação
Implementação
Indicadores que podem ser analisados
Horas de trabalho economizadas
Redução de tarefas manuais
Redução de retrabalho
Ganho de produtividade
Capacidade de atendimento
Capacidade comercial
Custos operacionais
Previsibilidade
Aproveitamento da equipe
Estimativas construídas a partir dos dados e processos identificados em cada empresa.
Estratégia vira tecnologia. Tecnologia vira processo. Processo vira eficiência.
Etapa 6: Não termina quando entra no ar.
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Depois da implementação, acompanhamos o funcionamento das soluções e seguimos identificando oportunidades de melhoria.
Diagnóstico
Estratégia
Desenvolvimento
Implementação
Otimização contínua
Acompanhamos
Desempenho
Funcionamento dos fluxos
Adoção pela equipe
Falhas
Novos gargalos
Oportunidades de melhoria
Necessidade de ajustes
Evolução da operação
Uma empresa muda. A solução precisa evoluir junto.
Otimizar não é “colocar automação”.
É melhorar a forma como a empresa funciona, nesta ordem:
01
Eliminar
Remover etapas que não agregam valor.
02
Simplificar
Reduzir complexidade e retrabalho.
03
Integrar
Fazer pessoas, dados e ferramentas conversarem.
04
Automatizar
Automatizar aquilo que realmente deve ser automatizado.
Tecnologia entra depois do diagnóstico. Não antes.
Quando o processo melhora, a capacidade aumenta.
Antes
Mais tarefas manuais
Mais retrabalho
Mais dependência da equipe
Informações espalhadas
Respostas mais lentas
Pouca visibilidade dos dados
Depois
Menos tarefas repetitivas
Processos mais simples
Mais capacidade com a mesma estrutura
Informações integradas
Respostas mais rápidas
Mais previsibilidade
Eficiência cria espaço para crescer.
O que podemos construir para você.
Não vendemos um pacote fechado. Combinamos o que o diagnóstico mostrar que a sua operação precisa.
Automações
A equipe repete as mesmas tarefas todos os dias: copiar dados, enviar mensagens, atualizar planilhas.
Automatizamos o que realmente deve ser automatizado e mantemos as decisões humanas onde elas importam.
Estratégia, engenharia e tecnologia na mesma mesa, do diagnóstico à evolução da solução.
Diego Higoshi
26 anos
Sócio-fundador
Head de Estratégia
Mais de 7 anos de experiência com marketing digital, vendas online e empreendedorismo.
Especialista em diagnosticar gargalos, estruturar funis e desenvolver operações mais simples, eficientes e escaláveis.
+R$10 milhões
em lucro adicional gerado para empresas
Estratégia
Funis
Vendas
Growth
IA
Automação
João Barreto
27 anos
Sócio-fundador
Head de Engenharia & Automação
Desenvolvedor e profissional de tecnologia com foco em automação, desenvolvimento web e criação de soluções práticas para otimizar processos.
Formação
Análise de Sistemas
Full-Stack Development
Experiência
Aplicações
Automações
Sistemas internos
Integração de APIs
Produtividade
Otimização de processos
Stack
JavaScript
TypeScript
Python
Java / Spring
Google Apps Script
APIs
Linux
Lucas Ludwig
32 anos
Sócio-fundador
Head de Tecnologia
Especialista na criação de plataformas, sistemas e automações utilizando inteligência artificial.
Em 2 anos, construiu sozinho 3 plataformas completas e mais de 100 mil linhas de código, atuando em arquitetura, tracking, pagamentos, dashboards e integrações.
+100 mil
linhas de código
3 plataformas
completas desenvolvidas
Stack
Next.js
React
TypeScript
Node.js
Python
PostgreSQL
Supabase
Stripe
IA
Sistemas
Tracking
Integrações
Automação
Antes de aumentar sua operação, responda isso.
Cinco perguntas para descobrir se o problema da sua empresa é falta de estrutura ou excesso de desperdício.
01
Sua equipe repete tarefas que poderiam ser eliminadas ou automatizadas?
02
Existem informações importantes espalhadas em várias ferramentas?
03
Algum processo para completamente quando uma pessoa específica não está disponível?
04
Leads ou clientes ficam sem resposta, acompanhamento ou follow-up?
05
É difícil saber exatamente onde sua empresa perde tempo ou dinheiro?
Se você respondeu “sim” para alguma delas, talvez o próximo passo não seja crescer a estrutura. Pode ser otimizar a que você já tem.
Sim. O diagnóstico inicial é gratuito e serve para entender o cenário da sua empresa antes de qualquer proposta. Você não assume nenhum compromisso por solicitar.
Não. É para isso que existe o diagnóstico: você explica como a empresa funciona hoje, e nós identificamos onde está o gargalo e o que realmente vale a pena mudar.
O atendimento é online, para empresas no Brasil e em Portugal.
Depende do processo. Primeiro avaliamos regras, exceções, riscos e impacto. Às vezes faz sentido automatizar quase tudo; em outros casos, o melhor resultado vem de eliminar etapas, simplificar e automatizar só o que é repetitivo, mantendo as decisões humanas onde elas importam.
Sempre que possível, sim. Quando as ferramentas oferecem APIs, webhooks ou integrações, aproveitamos o que já existe em vez de trocar tudo. Quando nenhuma ferramenta pronta resolve, construímos a solução.
Dependem do escopo, da complexidade, das integrações e do acompanhamento necessário. Depois do diagnóstico, apresentamos uma proposta com escopo, impacto estimado, investimento e prazo antes de qualquer desenvolvimento.
Acompanhamos desempenho, funcionamento dos fluxos, adoção pela equipe e novos gargalos, e fazemos os ajustes necessários. Uma empresa muda, e a solução precisa evoluir junto.
Seu próximo crescimento pode estar dentro da empresa que você já tem.
Solicite o diagnóstico gratuito direto no WhatsApp. Você não precisa chegar com a solução pronta: conte como funciona hoje e onde trava.